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Cómo optimizar las competencias de tus colaboradores (II): Fortalezas

Tras dedicar la anterior entrada a cómo corregir debilidades y carencias de nuestros colaboradores, toca ahora hablar de las fortalezas. Todo el mundo tiene, al menos, una. Cierto es que no siempre la explota; bien porque aún no tuvo oportunidad de hacerla brotar –tal vez no se dieron las circunstancias-, bien porque no se dedica a …

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Cómo enriquecer las relaciones eliminando «etiquetas»

Tardamos menos de un segundo en emitir un juicio sobre una persona y otros 3 en colgarle una etiqueta (mala, en la mayoría de los casos). Ello acabará empobreciendo la relación, ya que ésta se construye desde un solo ángulo de visión: el de la etiqueta adjudicada. Conocer a alguien “de verdad” lleva tiempo; lo …

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