Tener un escaso aprecio o consideración por un@ mism@ tiene consecuencias nefastas en la manera de relacionarnos con nosotros mismos y con los demás -si no te aprecias a ti ¿cómo vas a poder apreciar a otros?. Y el liderazgo se basa en eso: en cultivar relaciones fructíferas, de respeto, consideración, compromiso y aprecio con los […]
Vampiros de la Autoestima Leer más »
Una creencia es una certeza que tenemos sobre algo. Las necesitamos, porque configuran un sistema que da orientación a nuestra forma de conducirnos por la vida. Contribuyen a guiarnos en unas determinadas direcciones, y también nos impiden ir en otras. Para que se instale una creencia en nuestro sistema no hace falta mucho. Con una vez
Creencias que provocan Carencias Leer más »
«… Y en el reloj de antaño, como de año en año cinco minutos antes de la cuenta atrás, hacemos el balance de lo bueno y malo cinco minutos antes de la cuenta atrás…» Y así, tras hacer dicho balance y sufrir principio de atragantamiento con las dichosas uvas, empezamos un nuevo año lleno de
Empieza el año: Propósitos VS. Objetivos Leer más »
Cada día se producen infinidad de situaciones en las que nos comunicamos con otras personas, y por ende un campo de cultivo para los malentendidos. El proceso de comunicación tiene muchas fases de riesgo: Lo que quiero decir, lo que realmente digo y lo que creo haber dicho Lo que el otro oye, lo que
Técnica R.E.C.A.P.: Reduce malentendidos en un 200%! Leer más »
En una entrada reciente hablábamos de la Zona de Confort y prometíamos profundizar cómo salir de ella y, como las promesas hay que cumplirlas, pues eso… En primer lugar debemos hacernos algunas preguntas: ¿Cómo vemos lo que hay más allá de la zona de confort? ¿Un camino tenebroso en el que encontraremos incertidumbre, inseguridad, desconocimiento, desubicación, desconcierto…miedo
Cómo salir de la Zona de Confort con garantías de éxito Leer más »
Feedback. Se usa mucho esta palabra desde hace ya un par de décadas. Literalmente, la traducción sería “retroalimentación”. Estupendo. Ahora ya está mucho más claro. Una definición de feedback, en el contexto de la gestión de personas/equipos, podría ser “proceso llevado a cabo entre dos o más personas en el que se realiza una revisión
¿Feedback?… Sí, y mejor… ¡Feedforward! Leer más »
Hace pocas lunas veía en el programa “El Club de la Comedia” un monólogo que parodiaba el coaching y la figura del coach. Tuvo gracia, no lo vamos a negar. El arranque del monólogo era que su cuñao se había hecho coach y, a partir de ahí, empezaba la parodia. Es muy breve, así que,
Cualquiera puede ser Coach…¿En serio? Leer más »
