Delegar

Líder “Cómo” vs. Líder “Cuánto”

Líder “Cómo” vs. Líder “Cuánto”

“No me importa cómo, pero hazlo” Esta frase podría estar sacada de una película sobre las oscuras hazañas del impasible capo italoamericano que insta a uno de sus sicarios para que desbloquee una situación que está dificultando alcanzar sus planes de expansión delictiva en Brooklyn. Pero la he oído muchas veces en el ámbito empresarial. Muchos jefes

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Por qué nos cuesta delegar y cómo resolverlo (II): Método de 6 pasos.

Por qué nos cuesta delegar y cómo resolverlo (II): Método de 6 pasos.

En el artículo anterior (Por qué nos cuesta delegar y cómo resolverlo (I): Creencias) tratábamos aquellos pensamientos que pueden provocar reticencias a la hora de delegar y cómo cambiarlos para obtener los numerosos beneficios de esta buena práctica. Ahora, tal como prometí, es momento de saber cómo hacerlo asegurando que va a ser un proceso

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Por qué nos cuesta delegar y cómo resolverlo (1): Creencias

Por qué nos cuesta delegar y cómo resolverlo (1): Creencias

Delegar es un arte, y como tal, requiere de práctica –no de tener un don-. Cuando delegas obtienes, como mínimo, dos beneficios nada desdeñables: Desarrollas a tus colaboradores Optimizas tu tiempo para dedicarlo a aquello que realmente añade valor a tu puesto A veces, un tercero: Descubres nuevas maneras de hacer las cosas Y antes

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