¿Sales o te quedas en la zona de confort?

By Pedro González Villalba | Coaching , Desarrollo Personal

Para empezar, convendría matizar bien qué significa la palabra “confort” en este contexto.

Cuando hablo de ello en algún curso, muchas personas lo definen como aquella situación o circunstancia en la que sientes cómodo, en la que estás a gusto.

No van desencaminadas, pero más allá de esto, también hace referencia a todo aquello que nos es conocido, independientemente de que aquello que estemos viviendo nos agrade, nos sea indiferente o nos parezca un verdadero infierno.

Un ejemplo: A priori, parece evidente que nadie querría estar haciendo 8 horas al día / 5 días a la semana / 40 semanas al año, algo que no le satisface en absoluto pero, ¿Cuántas personas que aborrecen su empleo siguen manteniéndolo sin hacer nada para cambiarlo?

¿Por qué cuesta salir de la zona de confort? ¿Es conveniente hacerlo por iniciativa propia cada cierto tiempo? ¿Qué ocurre cuando nos sacan de ella forzosamente? Y, por último, ¿Cómo hacerlo de forma adecuada?Continuar leyendo

El Tiempo en sus Manos: 5 acciones para mejorar nuestra productividad. (II)

By Pedro González Villalba | Gestión del Tiempo

Después de haber realizado el ejercicio que presentábamos en el artículo anterior, ya tenemos una información útil por la que empezar a entender qué hacemos, qué funciona, qué es improductivo, qué nos desvía de nuestra planificación. . .

Tal vez los resultados del ejercicio te hayan sorprendido, o realizarlo te haya servido para confirmar lo que ya sospechabas.

En cualquier caso, esa es la “foto” de tu administración del tiempo en relación con las actividades que realizas y la productividad que obtienes de las mismas.

Con toda seguridad, habrá cosas que te gustaría cambiar. A todos los que lo hemos hecho nos ha ocurrido lo mismo.

Ahora llega el momento de dar el siguiente paso: Diagnosticar.Continuar leyendo

Mentiras arriesgadas

By Pedro González Villalba | Comunicación , Liderazgo , RRHH

Todos mentimos. Según distintos estudios, entre 4 y 200 veces al día.

Desde algo tan cotidiano como el típico diálogo entre dos personas que se encuentran y, aun no habiendo buen feeling entre ellos, se comportan como si fueran amigos, hasta algo tan reprobable como culpar a otro de un error que hemos cometido nosotros.

Coincidirás conmigo, amigo lector, en que uno de los aspectos más valorados en un líder es la honestidad. Sin embargo, en España valoramos menos en este sentido a los líderes políticos que, por ejemplo, a los deportistas.

De hecho, los primeros obtienen resultados cada vez más lamentables en las encuestas que pulsan la opinión que el pueblo tiene sobre ellos (¿Por qué será?)

Pero, ¿Qué ocurre con el liderazgo en las empresas?Continuar leyendo

El Tiempo en sus Manos: 5 acciones para mejorar nuestra productividad (I)

By Pedro González Villalba | Gestión del Tiempo

Aunque realmente se llamaba “The Time Machine”, esta película inglesa de 1960 (con su remake moderno y todo), se estrenó en nuestro país con el nombre de “El Tiempo en sus Manos”.

Odio que hagan esas “adaptaciones” pero, en esta ocasión, me viene de perlas.

¿Es posible controlar el tiempo? Sin duda, no!

Transcurre indefectiblemente todos los días de la misma forma, y esto, por ahora, no lo podemos manipular.

¿Es posible administrar nuestras actividades y distintos roles (trabajo, familia, amigos, deporte, ocio, etc.) en el tiempo?

Sin duda, sí!Continuar leyendo

Sistemas de Evaluación del Desempeño: El gran fracaso de las organizaciones

By Pedro González Villalba | Liderazgo , RRHH

Llevo más de una década impartiendo formación en algunas escuelas de negocios sobre los Sistemas de Evaluación del Desempeño y, observando y aprendiendo de mis alumnos, empecé a recoger información sobre sus percepciones sobre el tema. A día de hoy, humildemente, puedo aportar esta pequeña pero ilustrativa muestra

• Algo más del 60% de las empresas a las que pertenecen estos alumnos no tienen implantado ningún sistema formal que permita medir el desempeño de sus trabajadores (en las pymes el % se dispara al 90%)
• Del % restante que sí lo tienen implantado, el 80% tiene una opinión negativa sobre ello

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