Mentiras arriesgadas

By Pedro González Villalba | Comunicación , Liderazgo , RRHH

Todos mentimos. Según distintos estudios, entre 4 y 200 veces al día.

Desde algo tan cotidiano como el típico diálogo entre dos personas que se encuentran y, aun no habiendo buen feeling entre ellos, se comportan como si fueran amigos, hasta algo tan reprobable como culpar a otro de un error que hemos cometido nosotros.

Coincidirás conmigo, amigo lector, en que uno de los aspectos más valorados en un líder es la honestidad. Sin embargo, en España valoramos menos en este sentido a los líderes políticos que, por ejemplo, a los deportistas.

De hecho, los primeros obtienen resultados cada vez más lamentables en las encuestas que pulsan la opinión que el pueblo tiene sobre ellos (¿Por qué será?)

Pero, ¿Qué ocurre con el liderazgo en las empresas?Continuar leyendo

El Tiempo en sus Manos: 5 acciones para mejorar nuestra productividad (I)

By Pedro González Villalba | Gestión del Tiempo

Aunque realmente se llamaba “The Time Machine”, esta película inglesa de 1960 (con su remake moderno y todo), se estrenó en nuestro país con el nombre de “El Tiempo en sus Manos”.

Odio que hagan esas “adaptaciones” pero, en esta ocasión, me viene de perlas.

¿Es posible controlar el tiempo? Sin duda, no!

Transcurre indefectiblemente todos los días de la misma forma, y esto, por ahora, no lo podemos manipular.

¿Es posible administrar nuestras actividades y distintos roles (trabajo, familia, amigos, deporte, ocio, etc.) en el tiempo?

Sin duda, sí!Continuar leyendo

Sistemas de Evaluación del Desempeño: El gran fracaso de las organizaciones

By Pedro González Villalba | Liderazgo , RRHH

Llevo más de una década impartiendo formación en algunas escuelas de negocios sobre los Sistemas de Evaluación del Desempeño y, observando y aprendiendo de mis alumnos, empecé a recoger información sobre sus percepciones sobre el tema. A día de hoy, humildemente, puedo aportar esta pequeña pero ilustrativa muestra

• Algo más del 60% de las empresas a las que pertenecen estos alumnos no tienen implantado ningún sistema formal que permita medir el desempeño de sus trabajadores (en las pymes el % se dispara al 90%)
• Del % restante que sí lo tienen implantado, el 80% tiene una opinión negativa sobre ello

Continuar leyendo