Tras dedicar la anterior entrada a cómo corregir debilidades y carencias de nuestros colaboradores, toca ahora hablar de las fortalezas. Todo el mundo tiene, al menos, una. Cierto es que no siempre la explota; bien porque aún no tuvo oportunidad de hacerla brotar –tal vez no se dieron las circunstancias-, bien porque no se dedica a […]
Cómo optimizar las competencias de tus colaboradores (II): Fortalezas Leer más »
Recuerdo un caso de un jefe de ventas para el que el orden y la buena organización eran una virtud fundamental. En su equipo había un magnífico comercial; reunía todas las cualidades de un excelente y sagaz vendedor. . . pero era incapaz de ordenar su mesa, la cual siempre lucía repleta de papeles, carpetas,
Cómo optimizar las competencias de tus colaboradores (I): Debilidades Leer más »
Tener un escaso aprecio o consideración por un@ mism@ tiene consecuencias nefastas en la manera de relacionarnos con nosotros mismos y con los demás -si no te aprecias a ti ¿cómo vas a poder apreciar a otros?. Y el liderazgo se basa en eso: en cultivar relaciones fructíferas, de respeto, consideración, compromiso y aprecio con los
Vampiros de la Autoestima Leer más »
Bienvenid@ a la quinta entrega de la serie “El tiempo en sus manos”, en la cual hemos tratado distintos aspectos que nos pueden ayudar a mejorar la productividad personal y a administrar nuestro tiempo con mayor eficacia. En esta entrada compartiré contigo una súper-herramienta para optimizar tu gestión del tiempo, muy sencilla de utilizar y que
El Tiempo en sus Manos: 5 acciones para mejorar nuestra productividad. (V) Leer más »
Una creencia es una certeza que tenemos sobre algo. Las necesitamos, porque configuran un sistema que da orientación a nuestra forma de conducirnos por la vida. Contribuyen a guiarnos en unas determinadas direcciones, y también nos impiden ir en otras. Para que se instale una creencia en nuestro sistema no hace falta mucho. Con una vez
Creencias que provocan Carencias Leer más »
Tardamos menos de un segundo en emitir un juicio sobre una persona y otros 3 en colgarle una etiqueta (mala, en la mayoría de los casos). Ello acabará empobreciendo la relación, ya que ésta se construye desde un solo ángulo de visión: el de la etiqueta adjudicada. Conocer a alguien “de verdad” lleva tiempo; lo
Cómo enriquecer las relaciones eliminando «etiquetas» Leer más »
«… Y en el reloj de antaño, como de año en año cinco minutos antes de la cuenta atrás, hacemos el balance de lo bueno y malo cinco minutos antes de la cuenta atrás…» Y así, tras hacer dicho balance y sufrir principio de atragantamiento con las dichosas uvas, empezamos un nuevo año lleno
Empieza el año: Propósitos VS. Objetivos Leer más »
